Perencanaan dan Pengendalian Produksi – Alasan Timbulnya Persediaan

Semakin berkembangnya peradaban manusia maka akan selalu diimbangi dengan perkembangan atau peningkatan kebutuhan manusia itu sendiri, sementara pada sisi yang lain pemenuhan kebutuhan akan dapat tercapai apabila ditunjang dengan ketersediaan barang dan jasa yang mencukupi. Dengan fonomena yang demikian maka satu hal yang harus dicermati dalam konsep ekonomi dijelaskan bahwa antara kebutuhan dan penyediaan barang dan jasa selalu berbanding terbalik, sehingga hal ini menjadikan adanya pengelolaan bisnis atau kegiatan usaha yang harus berkompetisi dalam artian persaingan. Persaingan mengandung makna yang sangat abstrak, dalam arti bahwa persaingan yang sehat akan menciptakan kemajuan dan sebaliknya persaingan yang tidak sehat justru akan saling 2 membawa kehancuran.

Oleh karena itu sejauh mana menyikapi kedua hal tersebut, maka di sini diperlukan pemahaman yang mendasar tentang makna pemenuhan kebutuhan dengan berbagai parameternya dan di sisi lain makna dari penyediaan barang dan jasa yang sesuai dengan arah kebutuhan. Menjembatani arah dari kedua hal tersebut maka dari sisi penyedia barang dan jasa yang harus lebih mampu menterjemahkan, mengingat pelaku-pelaku ekonomi pada bagian ini dihadapkan pada berbagai tantangan kegiatan yang ada di lapangan. Sebagai hal yang perlu dicermati bahwa persaingan antara perusahaan industri semakin hari semakin tajam hanya semata untuk berebut pemenuhan kebutuhan manusia. Dengan semakin ketatnya persaingan tersebut maka dibutuhkan kiat-kiat tertentu agar perusahaan tetap dapat bersaing dengan perusahaan yang lain dalam kontek produk yang sama.

Alasan Timbulnya Persediaan.

Empat alasan untuk mengadakan persediaan :

a. Untuk berlindung dari ketidakpastian. Dalam sistem sediaan, terdapat ketidakpastian dalam pemasokan, permintaan dan tenggang waktu pesanan. Stok pengaman dipertahankan dalam sediaan untuk berlindung dari ketidakpastian tersebut.

b. Untuk memungkinkan produksi dan pembelian ekonomis. Sering lebih ekonomis untuk memproduksi bahan dalam jumlah besar. Dalam kasus ini, sejumlah besar barang dapat diproduksi dalam periode waktu yang pendek, dan kemudian tidak ada produksi selanjutnya yang dilakukan sampai jumlah tersebut hampir habis.

c. Untuk mengatasi perubahan yang diantisipasi dalam permintaan dan penawaran. Ada beberapa tipe situasi dimana perubahan dalam permintaan atau penawaran dapat diantisipasi. Salah satu kasus adalah dimana harga atau ketersediaan bahan baku diperkirakan untuk berubah. Sumber lain antisipasi adalah promosi pasar yang direncanakan dimana sejumlah besar barang jadi dapat disediakan sebelum dijual. Akhirnya perusahaan-perusahaan dalam usaha musiman sering mengantisipasi permintaan untuk memperlancar pekerjaan.

d. Menyediakan untuk transit. Sediaan dalam perjalanan (transit inventories) terdiri dari bahan yang berada dalam perjalanan dari satu titik ke titik yang lainnya. Sediaan-sediaan ini dipengaruhi oleh keputusan lokasi pabrik dan pilihan alat angkut. Secara teknis, sediaan yang bergerak antara tahap-tahap produksi, walaupun didalam satu pabrik, juga dapat digolongkan sebagai sediaan dalam perjalanan. Kadang-kadang, sediaan dalam perjalanan disebut sediaan pipa saluran karena ini berada dalam pipa saluran distribusi.

Please follow and like us: